مفهوم انگیزش (عوامل بیرونی)
واژه ی انگیزش(motivation) دراصطلاح به معنای پویایی وحرکت است .
تعاریف متعددی ازانگیزش ارائه شده که مهمترین آنها عبارتند از:
- انگیزش عبارتست از نتیجه رابطه (تعامل) فرد با موقعیت یا وضعیتی که در آن قرار دارد.
- انگیزش هرنوع تاثیری است که موجب تقویت , جهت گیری وبروز رفتار انسان ها می شود.
- انگیزش حالتی درونی است که سبب می شود انسان به طریقی رفتار کند تا ازتحقق هدفی اطمینان یابد .
- تمایل به انجام کار به شرط داشتن توانایی انجام آن کار در جهت تأمین نوعی نیاز .
- انگیزش حالتی درونی است که سبب می شود انسان به طریقی رفتار کند تا ازتحقق هدفی اطمینان یابد .
تعریفی از انگیزش
به مجموعه عامل‌هایی که مردم را وامی‌دارد به روش خاص رفتار و تلاش کنند تا به هدفهای مورد نظر دست یابند. نظریه‌های زیادی در مورد انگیزش ارائه شده است که بیشترآنها درباره شناسایی و ارضای نیاز است، مانند سلسله مراتب نیازهای مازلو و نظریه دو عاملی هرزبرگ. نظریه‌های معاصر در مورد انگیزش به دو دسته محتوایی (چه چیز موجب انگیزش می‌شود) و فرایندی (چگونه انگیزش ایجاد می‌شود) تقسیم می‌شوند:
انگیزه (عوامل درونی)
انگیزه فرایند ارضای نیاز است.
انگیزه، میل به کوشش فراوان در جهت تامین اهداف سازمان به گونه ای که این تلاش در جهت ارضای بعضی از نیازهای فردی سوق داده شود.
از نظرسازمانی انگیزه عبارت است ازفرایندهای درونی که رفتاررا تحریک کرده و آن را به سوی راه هایی که سازمان به عنوان یک مجموعه از آن سود می برد هدایت می کند.
ازدید فردی انگیزه هر گونه عاملی است که فرد را برای رسیدن به هدفی خاص ازدرون به فعالیت وا می دارد.
انگیزش و انگیزه
انگیزش بیشتر توسط عوامل بیرونی و مدیران و سازمان برای فراهم شدن انگیزه در افراد طراحی و پی ریزی می شود.
انگیزه: مربوط به عوامل درونی هر فرد در جهت رسیدن به اهداف است.
ریشه ی ایجاد انگیزه در افراد به نیازهای آنها برمیگردد و رفتار فرد کوششی در جهت توفیق در انجام نیازهایی است که فرد را برمی انگیزاند.
بنابراین مدیران باید نیازهایی را که موجب برانگیخته شدن رفتار افراد می شود بشناسد و باید در نظر داشت که انگیزه ها در افراد مختلف متفاوت است.
سازمان
برای هدایت مطلوب یک سازمان، آگاهی از مباحث و نظریه های انگیزش حائز اهمیت است.
هدف ما بررسی رفتار فرد در سازمان است
انگیزش هنر و علم است و کاری دشوار
ایجاد انگیزش کارکرد بی نهایت مهم مدیریت است
موفقیّت سازمانی به سه عامل بستگی دارد :توانایی فردی, محیط سازمانی و انگیزش.
يكي از وظايف مهم مديران در سازمان‌‌ها، شناسايي استعدادهاي بالقوه كاركنان و فراهم نمودن زمينه‌هاي رشد و شكوفايي آنان است كه زمينه ارتقاي بهره‌وري را فراهم مي‌كند
تلاش برای درک علل رفتارهای خاص انسانها در کار موجب ارائه نظریه‌ای تحت عنوان انگیزش گردید.
انیشتین: ده درصد نبوغ را الهام تشکیل می‌دهد و نود درصد آن سخت کوشی و عرق ریختن است.
رفتار
بررسی انگیزش، برای دادن بهترین پاسخ به دو سؤال اساسی استوار است:
- چه چیزی موجب رفتار می‌شود؟
- چرا شدت رفتار تغییر می‌کند؟
برای این که توضیح دهیم چه چیزی موجب رفتار می‌شود؟ باید این سؤال را به بخش‌های جزئی تر تقسیم کنیم:
- چرا رفتار شروع می‌شود؟
- بعد از اینکه رفتار شروع شد، چرا ادامه می‌یابد؟
- چرا رفتار به سمت برخی هدف‌ها و بدور از هدفهای دیگر گرایش دارد؟
- چرا رفتار جهت خود را تغییر می‌دهد؟
- چرا رفتار متوقف می‌شود؟
پس برای این که توضیح دهیم چرا افراد بدین گونه رفتار می‌کنند، به نظریه های انگیزش نیاز داریم.
انسان‌هايي با نيازهاي متعدد براي نيل به هدف‌هاي سازماني. در يك طبقه‌بندي كلي انگيزه‌ها در سه گروه قرار مي‌گيرد.
1- انگیزه فیزیکی: به بخشی از نيازهاي انسان در محيط كار مانند تسهيلات رفاهي محيط كار (محل مناسب كار، هوا، نور و...) انگيزه‌هاي فيزيكي اطلاق مي‌شود
2- انگیزه اجتماعی: به دسته اي از نيازهاي افراد كه به رفتار ديگران به ويژه مديريت سازمان ارتباط پيدا مي‌كند و بيشتر نيازهاي اجتماعي را برطرف می سازد، انگیزه های اجتماعی می گویند.
3- انگیزه روانی: آن گروه ازنیازهایی که رضایت روحی افراد را در پی دارد، جزء انگيزه‌هاي رواني محسوب مي‌شود.
نظریه های انگیزشی
1- نظریه های محتوایی
2- نظریه های فرایندی
3- نظریه های معاصر
و............
ادامه مطلب و توضیحات کامل نظریه های انگیزشی به پیوست در قالب پاور پوینتقرار داده می شود امیدوارم نهایت استفاده را ببرید و مفید واقع شود. با سپاس